家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境

阳光技术学校形象图片
湖南阳光电脑手机维修培训学校
电脑维修培训学校
毕业学员的真情感言
  • 最新报名学员名单(实时滚动)
    最新就业创业学员名单
    家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境
    家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境
    当前位置: > 家电技术更新时间:2020-07-11 13:15:30主题:家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境 围观:

      对于任何行业来说,没有持续的暴利,只有持续的竞争力。家电业也不例外。面对这一轮的家电微利时代,所有人都必须找到自己的那块商业新蓝海。

      市场竞争越来越激烈,产品利润越来越小,越来越多的行业进入了微利时代,家电行业也不例外。

      微利时代是各大家电厂商当前所面临的现实问题,有些家电老板或厂家经理感觉家电行业“食之无味、弃之可惜”,视为“鸡肋”。

      那么微利时代的家电行业真的是无利可图吗?怎样才能走出微利的沼泽地,并且有效地把握住商机持续盈利呢?笔者以为,必须要找到自己的那一块商业新蓝海。

      改变固有思想观念,抛弃靠资源打市场的操作

      微利时代并非是没有利润,有很多企业和门店同样在微利时代创造出了很高的利润。

      因此,家电厂商需要改变“食之无味、弃之可惜”的固有观念,通过企业或是门店内部的整合和改变,来发现并能够挖掘虽然零碎但总量并不一定小的家电利润空间。比如说,适当增加一些互联网新品,或者是智能小物件。很多小的利润汇总起来,再加上高效的资金周转率,同样可以做到较高的利润。

      同时,需要抛弃靠资源来打市场的策略。有些家电老板,经常是依靠厂家的排他性政策或是独家的资源,来和竞争对手打拼,利用厂家的资源和自身的资源来抢夺市场。

      当然,这种策略和方法并没有错。但是随着市场的不断发展和不断透明化,通过某些独特资源而获利的机会越来越少。因此,要转变思路,从资源为中心转向以客户为中心,方能持续发展和盈利。

      强化市场的“精耕细作”,提高创新意识和能力

      以前那种粗放式的市场操作模式,在家电行业显然已经落后。在微利时代,要想持续获得利润,所有人就必须“精耕细作”。

      包括实时掌控市场信息、动态了解顾客的需求和心理、制定长期的发展战略、提前预知未来的风险和困难并且做好解决办法、在终端促销和门店管理实行细致的量化考核等等。

      总之要精益求精,做细做透,做到别人无法复制无法超越。一个字,就是细;两个字,就是精细;可以说,接下来家电厂商的竞争力区隔,就在细节制胜上。

      无论是家电厂家还是实体门店,都离不开创新。创意意识和创新能力的强弱,将直接决定着能否长远发展和能否长久的盈利。因此,营造良好的创新氛围非常重要,鼓励员工用挑战精神迎接困难,同时要赋予创新者充分的信任,从而激发员工的创新积极性。

      海尔集团在这一点上做的不错,海尔搭建平台,所有的员工都可以把自己创新的想法,通过平台实现创新成果的转化。家电代理商和门店老板,同样也要鼓励上下创新,激发员工的活力和积极性,进而迸发更多的利润点和盈利模式。

      从不断细分


    温馨提示:湖南阳光技术学校常年面向全国招生(不限年龄)。由湖南阳光技术学校实战一线首席技术专家授课,天天实操,全程实战,手把手教,包教包会。我们是正规技术学校,我们有自己的校园,我们是行业正规军!我们有自己的教学楼、学员公寓楼、篮球场(2个)、有校内花园、有专业实操车间。我们会为您提供海量的家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境的信息,如果您想了解有关家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境方面的更多资讯,请经常关注我校网站:www.hnygpx.net 也可以加我们微信号:yp941688 或 yp94168;我们将给你最详细的与家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境相关的解答。 如果您对湖南阳光技术学校发布的家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境这条信息有什么好的建议,请告诉我们。您的宝贵建议对我们逐步完善家电厂商须找到商业蓝海才能走出走出微利困境的内容有重要的参考作用!
      随机文章


      家电维修技术学校
      家电维修技术学校
      家电维修技术学校
      返回顶部
      家电维修培训学校 家电维修学校 家电维修培训 技术文章 精品课程 电工焊工专业课程 电脑维修专业课程 装饰装修专业课程 手机维修专业课程 家电维修专业课程 机车机电专业课程